FutureLead · 数字化转型伙伴
本阶段公司全面围绕年度战略目标，各项核心业务稳步推进。目前各项机制运行平稳，关键指标持续改善，整体进展符合预期。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能各行业领导者实现数字化转型，成效显著
针对用户反馈的100个痛点问题，进行了集中的产品体验优化。该成果已在部分业务单元完成试点验证，并将按计划向更大范围复制推广。
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。团队将继续围绕客户价值与经营质量两条主线推进，确保阶段目标如期达成。
工厂顺利通过了质量管理体系管理体系的年度监督审核。相关工作已形成可复用的方法与工具沉淀，为后续规模化推广奠定基础。
企业文化墙及线上文化阵地全新亮相，企业核心价值观深入人心。该成果已在部分业务单元完成试点验证，并将按计划向更大范围复制推广。
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。相关工作已形成可复用的方法与工具沉淀，为后续规模化推广奠定基础。
开展了跨部门轮岗试点，培养了一批具备全局视野的复合型人才。该成果已在部分业务单元完成试点验证，并将按计划向更大范围复制推广。